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2019/3/11IBM:一個(gè)古老而神圣的LOGO案例

最近科技公司都在為重塑品牌及微調(diào)他們的Logo而著迷。在此環(huán)境下,必然要提起這個(gè)古老而神圣的案例:沿用了44年之久的 IBM 標(biāo)志設(shè)計(jì)。這個(gè)標(biāo)志性的八條橫紋Logo,作為一個(gè)先驅(qū),IBM的Logo設(shè)計(jì)刺激了1950年代設(shè)計(jì)力量的覺醒。 故事從 Thomas J. Watson(IBM 后來的 CEO)說起。據(jù)說一次他看見 Olivetti 的打字機(jī)放在了紐約某商店一個(gè)經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的櫥窗里,頓時(shí)醒悟道:優(yōu)秀的設(shè)計(jì)等同于成功的商業(yè)。此后,這句宣告就成為了公司的口號(hào)和使命,也成為導(dǎo)火線,引發(fā)了一場(chǎng)在公司經(jīng)營中深層次的設(shè)計(jì)意識(shí)革命。 從那時(shí)起,IBM開始反思其創(chuàng)始人,沃森之父保守的審美取向,它被沃森比作“豪華郵輪歌舞廳”。在當(dāng)時(shí)的MOMA館長——建筑師Eliot Noyes的啟發(fā)之下,沃森開始尋求能夠徹底轉(zhuǎn)變企業(yè)形象的辦法,以求將其從一個(gè)毫無特征——售賣打卡計(jì)時(shí)設(shè)備、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存軟盤、穿孔制表機(jī)即俗稱國際商業(yè)機(jī)器(International Business Machines)的公司——轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)集現(xiàn)代性,鮮明個(gè)性和都市傳說為一身的公司,就像 Olivetti 一樣。

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成立1911年6月16日的IBM 以國際時(shí)間記錄公司、計(jì)算尺公司和制表機(jī)器公司三家兼并的計(jì)算-制表-記錄公司 (C-T-R)被廣為熟知。1924年2月14日,C-T-R被稱作國際商業(yè)機(jī)器,或IBM。(來自IBM) 于是他們請(qǐng)了 Paul Rand,一個(gè)著名的先鋒平面設(shè)計(jì)師和藝術(shù)總監(jiān),來設(shè)計(jì)IBM的Logo。在此前他因通過在商業(yè)設(shè)計(jì)中使用包豪斯、立體主義、風(fēng)格派和構(gòu)成主義的設(shè)計(jì)元素,將歐洲現(xiàn)代主義的美學(xué)原則切實(shí)應(yīng)用到了美國的企業(yè)傳播上,而廣被人們熟知。 在這個(gè)布魯克林的設(shè)計(jì)師出現(xiàn)之前,絕大多數(shù)的廣告設(shè)計(jì)工作是由一群寫廣告文案的編輯做的而不是專業(yè)設(shè)計(jì)師。 空前絕后 與Eero Saarinen, Isamu Noguchi和Charles and Ray Eames 一樣,Rand 也是Noyes為IBM召集的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中的一員。通過Waston探討優(yōu)秀設(shè)計(jì)的那篇論文,Rand 領(lǐng)會(huì)了一個(gè)道理,即獨(dú)特的標(biāo)識(shí)是公司成功的必要條件,他在IBM的Logo使用指南里指出:“在當(dāng)今產(chǎn)品大同小異的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,一個(gè)鮮明獨(dú)特的logo設(shè)計(jì)才能讓你的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品區(qū)分開來,所以logo的價(jià)值是怎么強(qiáng)調(diào)都不為過的。”


空前絕后

與Eero Saarinen, Isamu Noguchi和Charles and Ray Eames 一樣,Rand 也是Noyes為IBM召集的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中的一員。通過Waston探討優(yōu)秀設(shè)計(jì)的那篇論文,Rand 領(lǐng)會(huì)了一個(gè)道理,即獨(dú)特的標(biāo)識(shí)是公司成功的必要條件,他在IBM的Logo使用指南里指出:“在當(dāng)今產(chǎn)品大同小異的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,一個(gè)鮮明獨(dú)特的logo設(shè)計(jì)才能讓你的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品區(qū)分開來,所以logo的價(jià)值是怎么強(qiáng)調(diào)都不為過的?!闭?qǐng)尊重別人的勞動(dòng)成果,請(qǐng)不要復(fù)制粘貼標(biāo)志情報(bào)局文章,制造互聯(lián)網(wǎng)垃圾。


微妙的,策略性的變化

實(shí)際上LOGO重塑的過程并不在一夜之間發(fā)生?;?IBM 當(dāng)時(shí)的標(biāo)識(shí)已經(jīng)有一些顧客基礎(chǔ),Rand的第一個(gè)設(shè)計(jì)調(diào)整得比較少。為了讓字體看起來更清晰,他用City字體取代了Beton,二者相似,但前者的字型看起來更為有力。其次,他也對(duì)字形做了相應(yīng)改變,把襯線拉長了,同時(shí)放大了“B”的內(nèi)部空間。 然而,完美主義的設(shè)計(jì)師還是對(duì)Logo形狀不滿意?!拔腋杏X這一系列的設(shè)計(jì)很不妥,整個(gè)字體從窄至寬都沒有停頓之處,沒有任何節(jié)奏和韻律?!背酥?,這三個(gè)字母 看起來有的粗有的細(xì),很不協(xié)調(diào)。所以設(shè)計(jì)師用了十年來測(cè)試Logo的各種變體。終于在1972年,他以條紋建立起了字母組合之間的平衡,三個(gè)字母看起來粗細(xì)一致啦,同時(shí)平行重復(fù)的線條給人動(dòng)態(tài)和節(jié)奏的感覺,很生動(dòng)不死板。從那以后,這個(gè)Logo就再?zèng)]變過了。 


超越紙本

然而,美學(xué)只是 Rand 實(shí)現(xiàn) Logo 重塑考量標(biāo)準(zhǔn)中的一項(xiàng)。在另一方面,他還確保了Logo能在多渠道應(yīng)用,包括宣傳冊(cè)、雜志廣告、電視廣告、信箋、傳播資料、建筑標(biāo)牌、卡車和包裝上。這在當(dāng)時(shí)來說,意味著Logo可被應(yīng)用至從軟盤的套子,到盒子復(fù)寫紙、打印機(jī)色帶、微處理卡,再到1964年萬國博覽會(huì) IBM 蛋形亭上的印花等任何的載體上。

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原文地址: https://www.logonews.cn/lessons-from-ibm-and-paul-rand.html